Découvrir et comprendre
Poser les bases avec un diagnostic et un plan d’action initial
Votre business unit est un organisme vivant, composé de 6 dimensions clés qui influencent sa performance globale.
La formation Méthode Cohérence 6™️ est conçue pour aligner vos ressources humaines, matérielles et stratégiques de façon à maximiser la performance collective et l’implication individuelle.
Vous bénéficierez d’une méthode éprouvée qui vous permettra de réduire le turnover, d’accroître la motivation et d’améliorer la performance globale.
Chaque demi-journée est structurée pour passer rapidement de la théorie à l’action, avec un plan d’action personnalisé que vous pourrez mettre en œuvre immédiatement.
Objectifs de la formation
Découvrir les principes de la méthode Cohérence 6™️
Repérer les points de défaillance dans ma structure
Identifier les aspects clés à intégrer dans ma Business Unit
Mettre en oeuvre le plan d’action personnalisé
Programme de la formation
- Les individus – Aligner les compétences et les aspirations individuelles.
- L’environnement – Comprendre le contexte de travail (externe et interne).
- Les ressources – Maîtriser la gestion des ressources humaines, matérielles et financières.
- Appliquer l’interdépendance de ces dimensions.
- Identifier les points forts et les axes d’amélioration de ma Business Unit.
- Analyse de cas concrets pour adapter les principes.
- Élaboration d’un plan d’action intégrant les dimensions 1, 2 et 3.
Méthode pédagogique : Ateliers en sous-groupes, exercices pratiques, retour d’expérience en groupe.
- Les objectifs – Fixer des objectifs SMART alignés avec la vision stratégique.
- Les processus – Optimiser les méthodes et outils pour favoriser l’atteinte des objectifs.
- Les valeurs – Définir et favoriser les valeurs souhaitées dans le fonctionnement commun.
- Appliquer l’interdépendance de ces dimensions.
Méthode pédagogique : Exposés interactifs, discussions en groupe, exemples d’application pour chaque dimension
- Élaborer d’un plan d’action final avec les 6 dimensions.
- Mise en œuvre des premières étapes concrètes à appliquer.
- Mise en commun des plans pour recueillir des retours et des suggestions.
Méthode pédagogique : Travaux de groupe, simulations pratiques, feedback et recommandations.
Informations complémentaires
Durée : 14 heures, 2 jours
Horaires : 9h00-12h30 et 13h30-17h00
- Toute personne qui dirige une Business unit ou un service nécessitant du management
Avoir des missions de management au quotidien.
INTRA-ENTREPRISE => Prix en € TTC : 4875
INTER-ENTREPRISE => Prix en € TTC : 1390
- Form’action avec de la théorie qui s’appuie sur de la co-construction d’outils, des exercices pratiques et des mises en situation régulières.
- Un support de cours remis à chaque participant
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Les délais d’accès représentent la durée entre le moment où un stagiaire procède à une inscription à une formation et le moment de la réalisation de l’action de formation. Ce délai d’accès est abordé différemment selon qu’il s’agit d’une action de formation inter-entreprise ou d’une action intra-entreprise.
Les délais d’accès moyens sont de 2 semaines pour une formation en inter-entreprise et de 4 semaines pour une formation intra-entreprise, à compter de la date de signature de la proposition commerciale.
Contactez-nous, pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation :
- Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH
- Le dispositif FNE-Formation.
- L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise
- TNS, indépendant, artisan et commerçant vous cotisez pour la formation
- Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
Nous souhaitons que tout le monde puisse bénéficier et accéder à nos formations. C’est pourquoi, notre organisme de formation vous propose d’étudier les possibilités d’aménagement au cas par cas.
Prenez contact et nous répondrons à toutes vos questions concernant la formule Croissance.
Envie d’aller plus loin ?
Explorez nos formules Performance (3 jours) et Transformation (6 jours) pour un accompagnement plus approfondi. Ces programmes vous permettent d’ancrer durablement le changement et d’optimiser chaque aspect de votre organisation.
PERFORMANCE
3 jours : Approfondir et appliquer
Comprendre les dimensions en profondeur et commencer à implémenter le plan avec un premier suivi.
TRANSFORMATION
6 jours : Transformer et pérenniser
Consolider la méthode et garantir la transformation durable avec des outils et suivis complets.