Accélérateur de performance et d’engagement

We hired Guillaume twice to assist us with our management needs. He is very professional and very effective. He has helped us put our priorities in place. Thank you Guillaume!

La dimension “Valeurs” de la méthode Cohérence 6™️ a été un révélateur pour nous. En intégrant une culture commune au sein de notre Business Unit, nous avons non seulement renforcé l’engagement des collaborateurs, mais aussi fidélisé nos clients grâce à une expérience différenciante. Cette méthode ne se contente pas d’optimiser des KPIs, elle transforme profondément la manière de fonctionner au quotidien.

Merci à toi Guillaume, hâte de continuer cette collaboration.

J’ai effectué une formation en neuro management établie sur plusieurs modules en plus d’un coaching personnalisé.
Cela m’a aidé dans mon approche quotidienne envers mes collaborateurs et sur ma méthode de travail.

Aujourd’hui, j’utilise beaucoup de méthodes de cette formation.
Le plus de cette formation est l’approche du management via les Neurosciences et l’expérience de Guillaume permet de transmettre et rendre cette formation enrichissante.

Encore merci pour ton professionnalisme !

Guillaume se distingue par ses compétences en management et leadership grâce, notamment, à une solide maîtrise de la psychologie comportementale, il améliore les organisations en galvanisant et dynamisant les équipes.
Son approche empathique et stratégique permet d’atteindre des résultats significatifs et de développer une culture d’entreprise positive.

Grâce à la méthode Cohérence 6™️, nous avons identifié des lacunes dans nos processus internes qui freinaient nos délais de production. En seulement six mois, nous avons réduit nos cycles de livraison de 20%, ce qui nous a permis de répondre plus rapidement aux besoins de nos clients. L’alignement des objectifs et des ressources a également dynamisé nos équipes, qui travaillent désormais de manière plus fluide et efficace.

L’expérience de Guillaume dans la gestion de Business Unit et les stratégies de management ont été un vrai plus dans l’exécution du plan d’action.