We hired Guillaume twice to assist us with our management needs. He is very professional and very effective. He has helped us put our priorities in place. Thank you Guillaume!
CEO English for life
Sécurisez vos 100 premiers jours post acquisition.
Reprendre une entreprise, c’est affronter une vérité que personne ne vous dit : les 100 premiers jours décident souvent du sort des 10 années suivantes.
Impulse Reprise est le premier programme qui combine neurosciences appliquées, méthodes éprouvées de direction et accompagnement terrain pour transformer cette période critique en véritable tremplin.
Vous n’apprenez pas à diriger par la théorie, vous construisez votre prise de fonction décision après décision, avec une méthode testée et un cadre rassurant.
IMPULSE REPRISE
Reprendre une entreprise ne s’improvise pas. Vos 100 premiers jours non plus.
Impulse Reprise est le programme qui structure votre prise de fonction post-acquisition. Posture de dirigeant, relation au cédant, management des équipes, décisions stratégiques : la méthode pour transformer votre première reprise en succès durable.
Formations complémentaires
NEURO MANAGEMENT
Cette formation permet de piloter vos équipes en intégrant les principes des neurosciences et de la psychologie comportementale.
MÉTHODE COHÉRENCE 6
Cohérence 6™️ identifie et réaligne les 6 dimensions de votre entreprises pour retrouver une dynamique de croissance en moins de 6 mois.
MANAGEMENT DES VENTES
Cette formation permet de transformer vos équipes commerciales, structurer votre stratégie et renforcer vos compétences en négociation.
Ils nous font confiance
La dimension “Valeurs” de la méthode Cohérence 6™️ a été un révélateur pour nous. En intégrant une culture commune au sein de notre Business Unit, nous avons non seulement renforcé l’engagement des collaborateurs, mais aussi fidélisé nos clients grâce à une expérience différenciante. Cette méthode ne se contente pas d’optimiser des KPIs, elle transforme profondément la manière de fonctionner au quotidien.
Merci à toi Guillaume, hâte de continuer cette collaboration.
CEO chez EcoHome
J’ai effectué une formation en neuro management établie sur plusieurs modules en plus d’un coaching personnalisé.
Cela m’a aidé dans mon approche quotidienne envers mes collaborateurs et sur ma méthode de travail.
Aujourd’hui, j’utilise beaucoup de méthodes de cette formation.
Le plus de cette formation est l’approche du management via les Neurosciences et l’expérience de Guillaume permet de transmettre et rendre cette formation enrichissante.
Encore merci pour ton professionnalisme !
Directeur Business Unit Ilias Tahar
Guillaume se distingue par ses compétences en management et leadership grâce, notamment, à une solide maîtrise de la psychologie comportementale, il améliore les organisations en galvanisant et dynamisant les équipes.
Son approche empathique et stratégique permet d’atteindre des résultats significatifs et de développer une culture d’entreprise positive.
Fondatrice d'AX Coping
Grâce à la méthode Cohérence 6™️, nous avons identifié des lacunes dans nos processus internes qui freinaient nos délais de production. En seulement six mois, nous avons réduit nos cycles de livraison de 20%, ce qui nous a permis de répondre plus rapidement aux besoins de nos clients. L’alignement des objectifs et des ressources a également dynamisé nos équipes, qui travaillent désormais de manière plus fluide et efficace.
L’expérience de Guillaume dans la gestion de Business Unit et les stratégies de management ont été un vrai plus dans l’exécution du plan d’action.
Directrice Industrielle TechMeca
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Nos résultats 2025 en quelques chiffres
112
personnes formées
98%
de taux de présence en formation
1960
heures de formation réalisées
20
entreprises accompagnées pour former leurs équipes
3
personnes accompagnées en Bilan de Compétences
100%
de taux d’assiduité en Bilan de Compétences